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客服型呼叫中心运营的要素-九游会j9
2015-10-19
随着经济的发展和社会信息化程度的提高,人们的生活质量和工作效率也越来越高,消费者对企业的服务质量也提出了越来越高的要求。在产品趋同性越来越大的时代,服务成为现代企业竞争的一个关键要素,任何在成本控制上的努力所得到的回报都不及提升服务所带来的巨大收益。企业为了争夺客户资源,必须能够准确把握住消费者的需求,并以最快的速度做出响应。显然,那些以传统方式经营和服务的企业,已经无法满足现代客户的要求,无法在这种争夺客户资源的竞争中取得优势。如何留住老客户,发展新客户,一直是众多企业思考的问题。九游会j9技术的产生是企业建设九游会j9的售后服务的福音,它为现代企业九游会j9的售后服务流程的自动化进程提供了有效的工具。
客服型呼叫中心运营的要素
1、服务水平
能够马上与座席代表联络对于客户是必要的,客户感受到他们的问题被重视和解决,这个对于影响呼叫中心其他的日常问题来说最重要。
2、首次呼叫问题解决率
能在第一次就解决客户的问题,可以显著改变客户满意度。如果客户感觉无助,满意度就会降低,成本也会相应的增加。
3、联络质量和客户满意度相结合
如果你在任何呼叫中心公正地查看质量水平,顾客和座席的感觉是不一样的。通过这样一个全面的监测方法,呼叫中心可以一石二鸟,与内部监控相比它获得更全面的联系质量视图,同时捕捉客户满意度指标,它不仅被qa部门使用,也可以在整个企业范围内使用。
4、员工满意度
座席人员工作的满意度将直接关系到座席是如何、帮助和解决客户问题。如果呼叫中心管理人员不采取必要的措施,解决问题,座席代表将出现人员大量流失,这对于呼叫中心来说是非常昂贵的,他们必须寻找新的座席代表,并根据企业呼叫中心的规范培训他们。
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